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目の前のことにのみ集中する~美容師を楽しむためのコラムVol.16~

公開日: : ブログ

”目の前のことにのみ集中する”これって簡単そうに見えて実は難しい。

 

僕も昔は苦手でした。僕は視野は広くもてる方だと思うんですが、その分足元がおろそかになりやすいタイプといいますか、

 

サロンワークではサロン内の流れやお客様の様子、スタッフの今のモチベーション、アシスタントの仕事の進行速度までは頭に入れながら仕事をしなければいけませんが、

 

他の事務作業のこととか、今後の自分の課題やアシスタントに相談される悩み事、店舗問題点の解決策とかそういうことまで考えはじめるともうだめで

 

サロンワークに100%集中できていないことも多かったですね。

 

ようするに頭の切り替えがヘタくそ。

 

でも、サロンワーク以外でこなさなきゃいけない仕事が増えれば増えるほど、ちょっとした10分程度の空き時間を使って集中してこなしていかないと追いつかないし、

 

空き時間が終れば作業が途中でもまた頭を完全に切り替えて、サロンワークに集中しないと今度はサロンワークが流れない。

 

そんな負荷のかかる状況をなんとかしのいできて、やっと最近は少し”目の前のことにのみ集中する”ってことがうまくなってきたとは思います。

 

そうなるとけっこう不思議なことが起こります。

 

なんと、1日が25時間になりました。笑

 

って物理的にそんなバカなことがあるわけないんですが。感覚的にはまさにこんな感じ。

 

ようするに時間の使い方がうまくなった分、他のことに回せる時間が増えただけなんですが、今までの自分からしたら1日の時間が1時間増えたのと同じようなもんですよね?

 

このおかげで僕はサロンワークもより楽しめるようになりました。

 

あれこれ余計なこと考えながらサロンワークするよりも、集中力を最大限に高めてお客様と向き合ってサロンワークするほうがそりゃ楽しい。

 

やっぱり仕事に「追われてる」ときってどうしてもあせりもあって余計なことまで考えながら仕事しちゃうし、それってつらく感じてしまう人も多いはず。

 

でも自分が時間をしっかり確保して、いつも仕事を「追いかける」スタンスでいられれば、もっと楽しいことも思いつくかも。

 

そうするための一番の近道がこの”目の前のことにのみ集中する”っていう技術を磨くことだと思います。

 

 

ってなんか僕の自己分析による反省文みたくなっちゃいましたが、何かの参考になればと。

 

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  • 株式会社プリュッシュ代表。 オーパーズグループにヘッドハンティングで招かれ、2014にJillhairをグループ店として出店。 スタッフ教育におけるマネジメント能力は社内外から高い評価を受けている。   個人事業主として雇用する面貸しサロンが増え、SNSを利用した個人での発信がより重要視されいく美容業界において、 あくまでも「チームサービス」にこだわりサロンマネジメントに取り組んでいる。   美容学生向けの「gricoエザキヨシタカとair木村直人のマルチバースオンラインスクール」にて講師としても活動中   友だち追加数      
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